„Na Internetu se vali spousta clanku o tom, jak spravne delat prijimaci pohovory, od lidi, kteri je delaji desitky let. Muj oblibeny…“
IMHO je to jen jiný pohled na věc a nelze říct, že by jeden z nich byl špatný. Martin Fowler sice hezky popisuje, jak si vybírá spolupracovníky, aby nebyli přeborníky jen na vymezenou oblast, ale spíš všestraně užiteční, až bude společnost přecházet na jinou vývojovou platformu. S tím se dá ale s úspěchem polemizovat. Proč bych nabíral skvělého „vymýšleče“ do týmu, když ty, co to navrhnou a vymyslím mám a prostě potřebuju člověka, který umí platformu a bude kódovat a navrhovat relevantní úpravy, protože zná výborně danou oblast? Taky v kolika firmách se přechází na jinou platformu tak často, aby se jim nevyplatilo si své lidi vyškolit (z Delphi do .NET/Java, z jedné databáze na jinou apod.)?
