Jistě, viz „analýza nespočívá jen v předání požadavků 1:1“. K filtrování, prioritizaci, upřesňování atd. samozřejmě dochází, ale zároveň tu s každým krokem je i ten efekt „tiché pošty“, kdy se část informace ztrácí, nebo se odchyluje od původního významu. Což může být mimochodem dobře i špatně – Jednak analytik může objevit i ty potřeby zákazníka, které sám zákazník nedokáže formulovat (a vývojář by je z něj nedostal). A jednak každý vidíme věci trochu jinak, stejná slova chápeme trochu jinak, máme jiné výchozí znalosti, někdy i jinou logiku… a význam sdělení se posouvá. Podobně to funguje i vertikálně – v organizační struktuře – např. než doputuje nějaké opatření od ministra až k úředníkovi na přepážce… :-)